“人近中年事务多，保温杯里泡枸杞。一杯敬国产，一杯敬自己。”90后的吴博恰似“今世李白”，手握一只玻璃保温杯，洋洋洒洒地在办公室向搭档夸耀摄生哲学。
他在保温杯的挑选上有自己的一道标尺，比较较虎牌、象印、膳魔师等国外品牌，他更倾向于挑选国货品牌。在他看来，“撞杯”就跟“撞衫”相同为难。
而让这位“杯 控”颇 为“心水”的保温杯，正是被称为杯壶界隐形冠军的“国货之光”—精品杯壶制作商希诺（HEENOOR）。与吴博相同，希诺集团董事长黄伟军和总经理张碧峰配偶也不喜爱“相同文明”，二人共同以为，让国货走上世界的舞台，才是新一代民营企业家应该共同尽力的方针。
“不少国人喜爱去日本背马桶盖、电饭煲、保温杯‘三宝’回来。事实上，不少国外保温杯都由国内企业贴牌出产。希诺建立的初衷便是想改动我国杯壶职业的 OEM、ODM现状，让国人不再盲目崇拜洋品牌，用国产杯壶也能喝出安全健康的好水来。”张碧峰在承受《周末画报》专访时表明。
自1999年希诺榜首只塑料杯在上海诞生以来，希诺一直把宏扬民族文明与倡议绿色健康日子方法作为自己的职责。以“一只杯装下民族品尝”为企业任务，经过打造精品杯壶，引导人们崇尚健康、时髦、环保、节能的低碳日子方法，推进居民饮水方法的改变。
在张碧峰和黄伟军配偶的带领下，经过20多年的悉心展开，希诺现已成为我国轻工业百强企业、我国轻工业日杂职业十强企业、我国工艺杯和精彩杯的创始者、纳米银抗菌杯的发明者、江苏省高新技术企业，并且具有各项专利近200项，层出不穷也是多个国家标准和职业标准的首要起草者。
据希诺官方数据，希诺在国内中高端玻璃杯商场上已占有职业榜首高位，年销售额近6亿元人民币。
希诺之所以可以成为杯壶职业的“隐形冠军”，与希诺集团总经理张碧峰过人的商业才智及敏锐的战术动作有着底子联络。别的，黄伟军对打磨原创美学的耐力和企业文明建造的执着与张碧峰构成“相得益彰”之势，成果了杯壶界“绝代双骄”的美谈。希诺在不同程度上改动了外界对我国国产杯壶品牌的“傲慢与偏见”，也激活了国内企业家让国货精品与外国制作“平起平坐”的民族自傲因子。
1892年，苏格兰物理学家、化学家 James Dewar发明晰全世界榜首支双层真空玻璃瓶，自此，保温杯职业在国外已有128年的前史。
而国内保温杯职业，从改革开放初期由日本引入开端算起，只需30余年。在这时间短的展开期内，我国一跃成为全球最大的不锈钢保温杯商场，销量占全球份额已超越50%。据网上揭露数据，2019年国内保温杯壶年产量约8亿只，产量超400亿元人民币。
虽然保温杯商场体量巨大，但目前国内品牌在竞赛格式中并不占优势，国内高端产品商场首要被虎牌、膳魔师、象印等世界知名品牌所占有，而国内出产企业没有与世界知名品牌商构成直接的竞赛联系。当盈利期曩昔之后，我国厂商面临新的问题：卖大路货，堕入同质化竞赛；寻求性价比，赢利被紧缩了，生意越来越难做。
张碧峰是我国杯壶职业最早一批具有品牌意识的企业家之一。为了铸造一只精品水杯，从最开端，希诺就尽力打造集研制、出产、规划等于一体的齐备工业链条，让原创和工匠精力融入到希诺的骨血中，终究从世界品牌的重重包围中闯出了一条归于自己的路途。
“每一个小小的零部件，每一道加工工序，乃至每一个外包装，希诺都尽量做到原厂出产。全部这些都是为了确保质量的一直如一。希诺从未抄袭过，全部产品都坚持原创，仿冒的产品没有魂灵可言。”张碧峰口气笃定地告知《周末画报》。根据对原创精力的执着，希诺的榜首代小熊 Logo都是由黄伟军自己亲身操刀规划。
“与国外品牌不同，希诺的文明母体是我国的传统文明。在创建之初，希诺就根植于我国礼仪文明，赋予杯子礼品特点，让其成为人与人之间的情感衔接、商业礼仪表达的承载。经过对我国喝茶文明的观察，希诺推出了针对国人的高端玻璃杯，产品不光重视方式美感，更重视文明内在，让顾客在喝茶的进程中有更多精力上的愉悦，以到达美的享用。所以与国外品牌比较，安全或许更懂我国人的需求。”上海希诺电商总经理高书立告知记者。
采访期间，记者在希诺产品墙上见到了冰花杯、水滴杯、十二生肖、熊猫杯等取灵感于大自然、造型共同的各式保温杯。顺手拿起一只不锈钢保温杯，杯身色彩高雅大气，面漆喷涂平坦润滑，触感细腻有重量，选用304不锈钢内胆健康原料，全体质感确实不差劲于世界大牌。
在张碧峰看来，一件产品可以做到100分，他不会挑选只做到99分。他对细节的寻求现已到了偏执的境地，简直全部的研制规划终究都由他亲身定稿，连杯口下面0.1毫米的弯曲度的不同他都不放过。据了解，希诺玻璃杯的筛选率到达了惊人的58%，从下料到制品，只需42%的产品得以保存，其他都在出产现场被砸碎。许多砸碎的产品不是不符合职业标准，仅仅不符合希诺自己精雕细镂的标准。
张碧峰颇具典型的浙商质量：敏锐的商业洞悉、低沉务实的精力、数据化成果导向。并且，还具有不被商业假象所利诱的战略定力，长时间坚持对希诺中高端杯壶品牌的精准定位和差异化运营。
当“我国口杯之都”永康的企业家们争相争夺代加工订单时，希诺坚持中高端自主品牌定位，不曾产生游离，并熬过了做精品品牌前期成绩回流缓慢的苦楚期。
在产品营销层面，虽然直播炙手可热，但张碧峰却不为所动。他并不热衷于找网红带货，也不急于投滚屏广告，而是冠名了8列开往京沪广的高铁广告。“高铁广告也算是一种硬广，虽然不能带来直接收益，但会扩展希诺品牌的传达。当5000万人看到希诺冠名的列车，就会有5000万人知道希诺。”张碧峰说。
除此之外，敏锐的张碧峰还抓到了保温杯职业的一个痛点，即我国人酷爱茶文明，但用不锈钢杯泡茶会影响茶汤质量。所以，希诺从2009年起决断开辟高端玻璃杯事务，并活跃培育线上与线。在线上范畴希诺已做到了高端玻璃杯销量的榜首名。
但随着2018年线下经济走软，加上新冠疫情的爆发，杯壶职业面临着史无前例的应战。为应对危机，不少友商开端采纳降价促销战略。线多元的产品，线元。面临剑拔弩张的价格战，希诺却反其道而行之，坚持不降价战略。
“首要，我国人喜爱买涨不买跌，假使曾经卖两三百元的产品，现在只卖99元，之前购买产品的粉丝就会失掉对品牌的信赖。希诺想把产品打造成茅台酒相同的硬通货；其次，价格战会添加商场标准本钱，紧缩产质量量和服务的晋级空间，所以希诺不打价格战。”张碧峰解说说。
“不管做什么工作，最重要的是常怀愿望。企业的存在便是为社会发明价值，企业文明建造就像种庄稼，没有文明建造的企业则像是在种草。”黄伟军告知《周末画报》。
在黄伟军看来，品牌是企业的生命力，任务、愿景和价值观是企业文明的中心，也是她兴办企业的初心。因而，希诺高度重视企业品牌建造。
走进希诺海门工厂，随处可见希诺对爱的传递轨道。不只有廉价实惠的职工餐厅、职工超市，还有职工健身房、体育场、图书馆。很交心的是，希诺还为职工组建了托儿所、辅导班等，让他们没有后顾之虑。此外，希诺还建立了希诺商学院、职工之家和希诺党校，对职工进行精细化培育和办理。只需职工需求的，希诺都在尽力拆阅他们。
令记者动容的是，在挑选职工宿舍时，希诺的办理层会 让底层职工优先挑选朝南的房间。虽然仅仅一个小细节，但这正是希诺秉承的“实在、有爱、有愿望”中心价值观的表现。根据希诺种种的爱心传达业绩，江苏希诺公司被评为“海门市劳动者最具庄严企业”。
黄伟军告知《周末画报》：“我发现被人需求是一件很夸姣的事。播撒阳光，传递期望是希诺的社会职责和担任。”
希诺还活跃投身社会公益事业，尽最大尽力报答社会。希诺与《扬子晚报》展开了“阳光助学举动”，助力和陪同了很多贫困家庭学子圆梦大学。
“爱企业、爱职工、爱民族、爱国家。酷爱夸姣，全部发明都是为了更夸姣的日子。”黄伟军情真意切地告知《周末画报》。回来搜狐，检查更多
