“武钢养猪”事件之后，关于钢铁业“不务正业”的议论进一步升温。数年前钢企曾纷纷剥离第三产业，而如今钢企又为何非做“非钢”产业？

  非钢业务之所以成为钢企的“香饽饽”，与其对利润的贡献度紧密关联，尤其是在钢铁行业陷入微利局面之时，非钢业务相比来说较高的利润率更显得难能可贵。金银岛多个方面数据显示，相对钢铁主业，钢企的非钢业务利润丰厚。去年武钢集团整体销售利润率为1.67%，而非钢产业达到3.47%；济钢集团整体销售利润率为0.71%，非钢产业达到4.11%。酒钢集团网站则披露，2011年不含集团母体在内的非钢产业预计完成收入270亿元，较上年增加104亿元，占比达27.9%，利润同比增长达到83.5%。

  尽管受到各方质疑，但是钢企在“非钢”产业上的布局不但没有减少，还有扩大之势。国内多数钢厂在最新规划中都提到了要大力提升非钢业务在收入中所占的比重。河北钢铁000709,股吧力争集团非钢业务营业收入达到近1400亿元，利润比例占到整个集团的50%左右，沙钢“十二五”规划集团实现年出售的收益3000亿元，其中非钢产业营业收入达到1000亿元，效益贡献度力争达到30%以上。

  在经历十年黄金发展期之后，我国钢铁业已经走到了转型的十字路口。曾经粗放式的发展模式显然已经难以为继。铁矿石的金额高企、产品同质化严重、竞争力不强、行业产能严重超过标准……这样一些问题都是困扰钢企前进的绊脚石。或许这也是钢企不得不做“非钢”产业的重要原因。

  不过，对于以钢铁业务为核心的钢企而言，也不能陷入副业盈利高就颠倒主次的怪圈。提升企业纯收入能力的核心应是调整产业体系，提升产品质量和企业抗风险能力，加强科学技术创新和上下游拓展。在夯实主业发展的同时，兼顾发展副业才是取得可持续成长的法则。